ESG 경영, 잘하는 방법, 중요한 이유, 개선 방법, 성과 측정 방법

2023년 상반기 이슈로 ESG 경영 에 대해 알아보도록 할게요. ESG 경영이란 무엇인지, 잘하는 방법, 중요한 이유, 개선 방법, 성과 측정 방법, 국내외 ESG 평가기준과 지표  등의 정보를 정리하였습니다. 논술 문제의 이슈로 활용될 수 있으니, 한 번씩 읽어보고 미리 생각해 두시길 바랍니다.

 

 

 

ESG 경영이란

 

환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 세 가지 주요 요소를 기업 경영 전략과 실행에 포함시키는 방식을 의미합니다. ESG 요인들을 고려하는 것은 기업이 지속 가능하고 장기적인 성장을 추구할 때 중요하다는 인식에서 시작되었습니다.

 

ESG 경영은 기업의 사회적 책임과 가치를 강조하며, 기업의 재무적 성과뿐만 아니라 비재무적 성과도 평가하는 지표로 사용됩니다. ESG 경영을 잘하는 기업은 환경 파괴, 기후 변화, 인권 문제, 비윤리적 행위 등의 위험을 줄이고, 소비자와 투자자의 신뢰와 만족도를 높일 수 있습니다.

 

• 환경(Environment) 측면에서는 탄소 배출량을 줄이고, 재생 에너지를 활용하고, 폐기물 처리와 재활용을 적극적으로 실천하는 것이 좋습니다. 애플은 2030년까지 공급망과 자사에서 출시하는 모든 제품을 100% 탄소중립을 하겠다고 선언했습니다.
• 사회(Social) 측면에서는 공정한 노동 조건과 복지, 다양성 존중, 인권 보호, 사회공헌 활동 등을 통해 사회적 가치를 실현하는 것이 좋습니다. 스타벅스는 ESG 경영의 일환으로 2025년까지 일회용 컵 퇴출, 30% 채용확대 계획을 밝혔습니다.
• 지배구조(Governance) 측면에서는 투명하고 윤리적인 기업 경영, 이사회의 역할과 책임, 이해관계자의 참여와 의사소통 등을 통해 기업의 신뢰와 안정성을 제공하는 것이 좋습니다. 마이크로소프트는 임원들의 성과급에 ESG 성과를 반영하겠다고 밝혔습니다.

 

 

ESG 경영이 중요한 이유

 

• 첫째, ESG 경영은 기업의 장기적인 성장과 경쟁력을 높일 수 있습니다. ESG 요인들을 고려하는 기업은 환경과 사회에 긍정적인 영향을 미치면서, 자신의 비즈니스 모델과 가치 창출 방식을 혁신할 수 있습니다. 예를 들어, 테슬라는 전기차와 태양광 발전을 통해 환경 문제를 해결하고, 동시에 기술적 우위와 시장 점유율을 확보했습니다.
• 둘째, ESG 경영은 기업의 위험 관리와 위기 대응 능력을 강화할 수 있습니다. ESG 요인들을 무시하거나 미흡하게 다루는 기업은 법적 제재, 소비자 불매, 투자자 철회, 브랜드 훼손 등의 위험에 노출될 수 있습니다. 반면, ESG 요인들을 적극적으로 수용하고 대응하는 기업은 이러한 위험을 최소화하고, 신뢰와 명성을 유지하거나 향상할 수 있습니다. 예를 들어, 삼성전자는 갤럭시 노트 7 폭발 사고 이후 ESG 경영을 강화하고, 환경 보호와 사회 공헌에 힘써서 기업 이미지를 회복했습니다.
• 셋째, ESG 경영은 기업의 이해관계자들과의 관계를 개선할 수 있습니다. ESG 요인들을 중요하게 생각하는 이해관계자들은 기업의 ESG 성과를 주목하고, 기업과의 협력과 소통을 원합니다. ESG 경영을 잘하는 기업은 이해관계자들의 요구와 기대에 부응하고, 그들과의 상호 신뢰와 만족도를 높일 수 있습니다. 예를 들어, 유니클로는 공정 무역 인증을 받은 면을 사용하고, 노동자들의 인권과 복지를 보장하고, 장애인과 난민들을 위한 사회적 기업과 협력하면서, 소비자와 투자자, 직원들, 협력사들, 지역사회 등의 이해관계자들과의 관계를 강화했습니다.

 

 

ESG 경영을 잘하는 방법

 

• ESG 전략 수립 : 기업의 비전, 사명, 가치와 연계하여 ESG에 대한 전략과 목표를 수립합니다. 이때, 단기적인 성과보다는 중·장기적인 지속가능성을 목표로 설정하는 것이 중요합니다.
• 평가 및 진단 : 현재 기업의 ESG 관련 성과와 위험을 평가하고 진단합니다. 외부 전문 기관을 통한 객관적인 평가도 활용할 수 있습니다.
• 스테이크홀더 참여 : 주요 이해관계자들 (직원, 고객, 투자자, 협력사 등)과의 대화를 통해 ESG 관련 기대치와 우려 사항을 파악하고 반영합니다.
• 교육 및 인식 확산 : ESG의 중요성에 대한 내부 교육과 인식 확산 활동을 지속적으로 진행합니다.
• 리스크 관리 : ESG 관련 위험을 주기적으로 모니터링하고 이를 관리하기 위한 구체적인 방안을 마련합니다.
• 정기적인 모니터링 및 보고 : ESG 관련 성과와 진행 상황을 정기적으로 모니터링하고, 이를 내부 및 외부에 투명하게 보고합니다. ESG 보고서를 통해 기업의 지속 가능한 경영 활동을 공개하게 되면, 이해관계자들의 신뢰를 얻을 수 있습니다.
• 혁신 및 지속적 개선 : 지속적인 ESG 혁신과 개선 활동을 통해 기업의 경쟁력을 높이고 지속 가능한 성장을 추구합니다.
• 협력 및 파트너십 : ESG 관련 이슈 해결을 위해 다양한 이해관계자들과의 협력 및 파트너십을 구축합니다.
• 투명성 및 공개 : ESG 관련 정보의 투명한 공개를 통해 이해관계자들의 신뢰를 얻고, 그들의 피드백을 통해 지속적으로 개선할 수 있습니다.
• 법규 및 규정 준수 : 해당 지역 및 국가의 ESG 관련 법규와 규정을 철저하게 준수하며, 이를 넘어서는 높은 표준을 자체적으로 설정하고 준수합니다.

 

ESG 경영은 단순히 윤리적이거나 도덕적인 문제가 아니라, 기업의 성공과 생존에 관련된 핵심적인 요소입니다. ESG 경영을 잘하는 기업은 미래에 대비하고, 변화에 적응하고, 성장하고, 가치를 창출할 수 있습니다.

 

 

ESG 성과 측정 방법

 

ESG 성과란 기업의 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance) 관련 활동이 얼마나 효과적이고 가치 있는지를 나타내는 지표입니다. ESG 성과를 측정하는 방법은 다양하고 복잡할 수 있지만, 일반적으로 다음과 같은 절차를 따릅니다.

 

• 첫째, ESG 관련 핵심 이슈를 식별하고 선정합니다. 핵심 이슈란 기업의 미래 핵심 사업과 연계되고, 이해관계자들의 요구와 기대에 부응하는 ESG 관련 이슈를 의미합니다. 핵심 이슈를 식별하고 선정할 때는 산업 특성과 기업의 상황을 고려하고, 외부 전문 기관이나 국제 기준을 참고할 수 있습니다.
• 둘째, ESG 관련 핵심 이슈에 대한 구체적인 목표와 지표를 설정합니다. 목표와 지표는 정량적이고 측정 가능하며, 단계별로 구체화되어야 합니다. 목표와 지표는 기업의 비전, 사명, 가치와 연계되어야 하며, 이행 성과를 투명하게 공개하고 검증할 수 있어야 합니다.
• 셋째, ESG 관련 성과를 측정하고 보고합니다. 성과 측정은 정성적 요소로만 평가되던 사회적 가치 창출 성과를 화폐로 환산하여 관리하는 것을 의미합니다. 성과 측정 방법은 사회적 편익과 사회적 비용의 차이로 계산되는데, 사회 문제 유형에 따라서 세부 측정 산식은 달라질 수 있습니다. 성과 보고는 ESG 보고서를 통해 기업의 지속 가능한 경영 활동을 공개하고, 이해관계자들의 피드백을 수용하고 개선하는 것을 의미합니다.

 

 

ESG 성과 개선 방법

 

ESG 성과를 개선하는 방법은 다양하게 있을 수 있습니다. ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 세 가지 영역으로 구성되어 있으므로, 각 영역별로 중요한 이슈를 식별하고, 구체적이고 정량적인 목표를 설정하고, 이를 체계적으로 관리하고, 객관적인 데이터로 성과를 입증하는 것이 필요합니다.

 

• 환경 영역에서는 탄소배출량을 줄이기 위한 저탄소 사업을 추진하거나, 친환경 제품이나 서비스를 개발하거나, 재생에너지를 활용하는 등의 방법이 있습니다.
• 사회 영역에서는 고용안정과 복지향상, 다양성 증진, 공정한 거래와 공급망 관리, 사회공헌활동 등을 통해 이해관계자와의 신뢰를 구축하고, 사회적 가치를 창출하는 것이 중요합니다.
• 지배구조 영역에서는 이사회의 투명성과 독립성, 이해상충 방지, 내부통제와 감사, 윤리경영과 컴플라이언스 등을 강화하여 기업의 건전성과 책임성을 높이는 것이 필요합니다.

 

ESG 성과 개선을 위해서는 국내외 ESG 평가기준과 지표를 잘 파악하고, 기업의 특성과 상황에 맞는 ESG 전략을 수립하고, 이를 실행하고, 검증하고, 보고하는 과정이 필요합니다. 이러한 과정을 통해 기업은 ESG 평가에서 높은 점수를 받을 수 있을 뿐만 아니라, 기업의 경쟁력과 지속가능성을 높일 수 있습니다.

 

 

국내외 ESG 평가기준과 지표

 

ESG 평가기준은 각 영역별로 기업이 이행하거나 공시해야 하는 항목과 그에 따른 점수를 정하는 기준입니다. ESG 지표는 ESG 평가기준에 따라 측정되는 기업의 실적이나 성과를 나타내는 수치입니다.

 

ESG 평가기준과 지표는 국내외에 다양하게 존재합니다. 예를 들어, MSCI, 서스테이너블리틱스, GRI 등의 국제적인 평가기관이 각각 자신들의 ESG 평가기준과 지표를 제공하고 있습니다. 이들 평가기관은 기업의 ESG 정보를 수집하고, 분석하고, 평가하고, 등급을 부여하고, 투자자나 기업에게 제공합니다. 이러한 ESG 평가기준과 지표는 평가기관마다 다르게 설정되어 있으므로, 기업은 자신이 대응하고자 하는 평가기관의 기준과 지표를 잘 파악하고 준비해야 합니다.

 

한편, 정부는 2021년 12월 1일에 K-ESG 가이드라인을 발표했습니다. K-ESG 가이드라인은 국내 기업을 위한 ESG 수준 진단 기준과 자가진단 방법을 제시한 가이드라인입니다. K-ESG 가이드라인은 국내외 주요 13개 평가기관의 3000개 이상 ESG 평가지표와 측정항목을 분석해 61개 항목으로 평가기준을 정리한 자료입니다.

 

K-ESG 가이드라인은 정보공시 분야 5개, 환경 분야 17개, 사회 분야 22개, 지배구조 분야 17개로 분류되어 있습니다. 가이드라인은 항목별 평가기준과 점수를 제시하고 있습니다. K-ESG 가이드라인은 기업이 스스로 ESG 성과를 진단하고 목표를 수립할 수 있도록 도움을 주는 지침서의 성격이 강하며, 정부가 기업의 ESG 성과를 평가하거나 강제하는 것은 아닙니다.